2019年保健品行業的轉型升級比較典型的一個方向是健康管理。健康管理是未來會替代行業店面，成為收單轉化的場所。但健康管理要解決技術問題，而不是簡單的掛羊頭賣狗肉，依然還是賣保健品，要有過硬的科技管理分析技術和特色項目才能走遠。變革意味著要從保健品行業里面跳出來看問題，站在新時代中國的基本面上，從整個商業角度來看待行業用科技和長線思維來思考和規劃。模式只是一種促銷手段，轉型升級不是簡單的換一種模式、換一種產品，而是方向的改變。

當然需要重新定位的運營要素也越來越多。所以，找到自己的長板，發現自己的核心競爭力，就知道該往哪個方向轉型升級。

在行業監管持續從嚴的大環境之下，保健品企業首先要合法經營，升級產品、升級店鋪、升級系統。會議營銷已經成為專騙老年人的代名詞，保健品談治病更面臨著管理部門開展的保健品欺詐和虛假宣傳專項整治活動。以行業從業者要回歸傳統、加強服務，做好大數據和會員管理，堅守法律與道德底線，充分利用互聯網思維，整合資源，共享財富，共同筑就行業新業態。

天下大勢，合久必分，分久必合，如果說今年是行業轉型的元年，那么明后兩年定是各自發力落地的一年。百家爭鳴,春花齊放，從春秋戰國時代演繹到三國時代。既符合陽光操作，順應時代潮流，又能幫助解決行業的盈利模式問題，而且能得民心，滿足顧客需求的轉型出路將會浮出水面，形成新的風口。搶人搶錢搶地盤的局面再次會出現，2020年左右大資本、大思想、大平臺、大整合時代會到來。

保健品企業應該通過資源整合，利用顧客旅游的剛性需求，用平臺思維打造不一樣的新未來。都能找準自己的優勢場長避短，定位好自己的轉型升級風口,2019年乘風破浪，奮力前進!